このような課題はありませんか？

• 社員が表面的にしか物事を見ていない。

• 職場での対立や葛藤を気にして、本音で本気䛾議論を避ける傾向にある。

• いままでの枠にとらわれていて、既成概念から脱却したアイデアが出ない。

• 自ら自信をもって積極的に行動をとろうとしない。

​　世界22か国の教育現場で実証された、　　　　　　　　　　　　　

　ツールを活用することで誰もが問題の本質を発見する思考方法を　 

　身につけることができます。　　　　　　　　　　　　　　　　　 

TOC（制約条件の理論）とは？

ビジネスは個々のプロセスの連鎖（チェーン）です。そのチェーンの弱い部分が制約（ボトルネック）となり課題が発生します。このボトルネックを集中的に改善することで、短時間でその課題を解決し、ビジネスの全体的なパフォーマンスを向上させる科学的な全体最適の理論がTOC（Theory of Constraints, 制約条の理論）です。

TOCは生産、思考プロセス、スループット会計など、企業全体の収益を改善する経営手法として産業、行政、非営利団体など様々な組織において成果を出し、今も進化し続けています。

本講義の特徴

『ザ・ゴール』で一躍有名になったTOC理論（Theory of Constraints=制約理論）の最も大切な基礎を学ぶことができます。

自然と効果的なコミュニケーションを取ることが可能になります。

参加者同士の経験やノウハウの共有化を行います。

職場で実践して、どんな価値が生まれたかを報告してもらいます

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実務経験豊富な研修講師

ビジネスで成果を出すには「アート（経験・感覚）とサイエンス（科学・学問）」の双方が必要です。

日本プロジェクトソリューションズでは、実務経験と学問の知識と技術豊富な専門講師が、研修をご提供しています。