変更要求とは？（変更管理とは？）

スコープ、資源、スケジュール、コスト、リスク、品質などの進捗確認を経て、是正措置や予防処置が必要、かつプロジェクトプロジェクト憲章やプロジェクトマネジメント計画書の計画を変更しなければならない施策の場合、「変更要求（Change Request）」をまとめていきます。

 

また、計画と現実の差の分析によっては、目的や目標、計画の微修正や修正自体が必要な場合もあります。この場合も「変更要求」をまとめていきます。これらさまざまな変更要求は「変更登録簿」に記録していきます。

なお、変更登録簿の内容は、この後に説明する変更内容の決裁者との会議等で議論されます。したがって、変更要求は単なる「要求」だけではいけません。各変更の変更は何なのか、なぜ変更が必要なのか、変更範囲はどこまでか、各変更をする理由や変更しなかった場合の影響とは何か、各変更を実施した場合の便益（ベネフィット）は何か、資源・タイム・コスト・リスク等の影響はどうなのかなどの情報を最低限入れておかなければなりません。

 

また、課題に対する変更要求が複数パターンある場合は、それらをすべて明示し決裁者に決裁を求められるようにしておく必要があります。

もしも皆さんが決裁者の立場になったらと考えてみてください。

例えば、「Aという課題が発生し、それによりBという是正措置を実施したいです」と承認を求められたとします。

その時に、なぜその課題が起きたの？なぜBでなければいけないの？Bを実施するとコストが上がる？スケジュールが伸びる？追加人員や機材等の資源は必要？リスクはないの？などのさまざまな疑問が出てくると思います。

 

これらを説明できる合理的な理由を用意しておく必要があります。決裁者の立場に立って変更要求を変更登録簿に記載していくことをおすすめします。

 

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